Was ein erfolgreiches Unternehmen von einem weniger leistungsfähigen Unternehmen unterscheidet, sind vor allem Männer, ihre Begeisterung, ihre Kreativität und ihr Engagement. Der Rest kann gekauft, gelernt oder kopiert werden

Henry Ford

Mit diesem Zitat unternimmt unser Unternehmen Schritte in der Personalabteilung:

die GPEC

(Forecast Management von Jobs und Fähigkeiten)
A ngesichts des Wettbewerbs und der Spannungen in Bezug auf die Rekrutierung engagiert sich unser Unternehmen in verschiedenen Ansätzen, um unsere Bedürfnisse zu erfüllen. Unter Berücksichtigung des menschlichen Faktors für die Wettbewerbsfähigkeit steht GPEC (Forecast Management of Jobs and Skills) im Mittelpunkt der Unternehmensführung.
Auf diese Weise können wir die Unternehmensstrategie sowie die Bewertung der für die Durchführung des Geschäftsprojekts erforderlichen Fähigkeiten vorhersehen und planen. Die Gestaltung einer GPEC-Richtlinie dreht sich um die Bewertung, Identifizierung, Entwicklung und Organisation von Talent Management.
Dafür arbeiten wir mit dem CSM Haute Savoie zusammen.

Unser Integrationsprozess

D er Integrationsprozess ermöglicht es dem Neuankömmling, sich bei der Entwicklung seiner Fähigkeiten unterstützt zu fühlen und seine Position in vollem Umfang zu nutzen. Er zielt darauf ab, die Anpassung an den Arbeitsplatz, die Integration in die Teams von Arbeit und Wirtschaft im Allgemeinen.
Um eine solche Integration zu erreichen, ist ein kohärenter Ansatz erforderlich, sobald der Mitarbeiter ankommt.
Wir haben daher unsere Praktiken geändert, um eine gute Aufnahme sicherzustellen und eine dauerhafte Beziehung aufzubauen.

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